HPC unterstützt Sie in vielfältiger Art und Weise.
Ob konkrete Probleme im Rahmen einer Krise (z.B. durch Restrukturierung oder Sanierung) anliegen, ob es um nachhaltige Ergebnissicherung geht oder um ein zeitlich befristetes Engagement - Sie können mit mir rechnen.
Einkaufsoffensive
Um die identifizierten Potentiale mit maximalem Punch kurzfristig umsetzen zu können, ist eine konzertierte, unternehmensweite Initiative notwendig, die ich gern für Sie betreue.
Organisationsentwicklung
Im Idealfall stellt eine wirksam positionierte, optimierte Einkaufsorganisation Ihre Kostenführerschaft jederzeit sicher, und Krisenbewältigung (s.u.) ist für Sie kein Thema.
Restrukturierung
Ich begleite Sie auch in Krisensituationen bei der kurzfristigen Sicherstellung Ihrer Ertragskraft sowie bei der nachhaltigen und langfristigen Sicherung Ihres Geschäftsmodelles.
Sanierung
Ich bin es gewohnt, unter Druck zu arbeiten und unterstütze Sie auch durch geeignete Sofortmaßnahmen bei der Wiederherstellung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
Interim-Management
Wenn notwendig, übernehme ich auch in Ihrer Linienorganisation zeitlich befristet Ergebnisverantwortung.